МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ”ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА” Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємства / ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №3 ”Аналізування та вдосконалення організаційної структури управління підприємством ” (варіант №14)  Мета роботи: вивчити фактичну структуру управління організацією та розробити заходи з удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням його умов функціонування. Технічні засоби: Комп’ютер, програмне забезпечення Microsoft Word калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. Зміст роботи Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профілю на базі інформації про організацію та наведених фактичних органіграм. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю. Вивчення чисельності та функцій посадових осіб підприємства. Розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством, обґрунтування розроблених заходів. Визначення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після вживання заходів з удосконалення структури управління підприємством. Розроблення нової організаційної структури управління підприємством. Послідовність виконання лабораторної роботи
Рисунок 1. Організаційна структура управління підприємством Таблиця 1 Чисельність та функції посадових осіб підприємства Посадові особи Функції (види діяльності) Чисельність, ос. Відповідальність і повноваження  1 2 3 4  Директор АТП Контролює функціонування організації в загальному. Встановлює цілі організації,регулює роботу безпосередніх начальників усіх відділів організації. 1 Відповідає за злагоджене функціонування організації.  Головний інженер Забезпечує необхідний рівень технічної підготовки виробництва і його постійне зростання, підвищення ефективності виробництва і продуктивності праці. 1 Відповідальний за технічну політику, напрями технічного розвитку підприємства.  Заступник директора зексплуатації Встановлює план дій виконання отриманих завдань, а саме організовує процес надання транспортних послуг споживачам. Забезпечує пакет документів для отримання підприємством відповідних ліцензій, сертифікатів тощо. 1 Відповідає за контроль щодо виконання перевізного процесу, за дотриманням режиму праці і відпочинку водіїв, своєчасне проведенням інструктажів водіїв щодо правил, умов перевезень та вимог безпечного ведення робіт і безпеки руху.  Відділ кадрів Забезпечує організацію необхідною кількістю працівників відповідної кваліфікації, а також займається процесом прийому, переведення і звільнення працівників. 8 Відповідає за підбір та організацію персоналу, за їхній кваліфікаційний рівень.   Продовження таблиці 1 Відділ безпекируху Забезпечує проведення заходів щодо попередження дорожньо-транспортних пригод. Пропаганда заходів з безпеки руху. 10 здійснює взаємодію зі структурними підрозділами організації з питань, що входять в його компетенцію.  Відділ експлуатації Забезпечують здійснення транспортних перевезень, навантажувально-розвантажувальних процесів, удосконалення технології перевезень і навантажувально-розвантажувальних робіт. 10 Відповідають за здійснення безпечного перевезення.  Відділ головногомеханіка Забезпечує надійну роботу устаткування, організовує розробку профілактичних ремонтів 8 Відповідає за виконання або невиконання своїх прямих обов’язків ,за правопорушення ,скоєні в процесі своєї діяльності.  Виробничо-технічний відділ Організовують повсякденний контроль за технічним станом рухомого складу, дотриманням стандартів, технології ремонтів та технічного обслуговування вузлів та агрегатів, правил технічної експлуатації, інструкцій, за 9 Відповідають за виконання, невиконання або несвоєчасне виконання покладених цією посадовою інструкцією обов`язків, недотримання правил внутрішнього трудового розпорядку.  Відді...